聚焦目标、笃定前行——玩咖欢聚EPP第三期顺利结项
许多组织都面临团队成员对组织目标认知不清晰、行动与组织目标的达成脱轨的问题，这些问题都会影响组织战略目标的达成。
在玩咖EPP项目第三期结项会的现场，学员分享了在接触EPP课程之前的工作状态：
有的学员时常会被淹没在许多琐碎的工作中，忙忙碌碌却没有成就感；
有的学员执着于埋头苦干，低头做事，却不去思考自己的工作会为组织战略目标的达成和自己个人价值的实现提供哪些帮助；
有的学员不去思考我应该做什么，而仅仅是等待工作被安排。
可以确定这并不是大家喜欢和认可的工作状态，每位团队成员都期待有一个工具或一套方法可以带领自己走出困境。
EPP具有的一些鲜明特征，使其助力玩咖人聚焦目标、聚焦高回报活动，走出困局，激发新活力。
玩咖EPP三期学员（北京班）与教练合影留念
科学制定目标，提高生产力
玩咖EPP课程过程中，组织了多次涉及学员、主管、教练的三方访谈，访谈围绕学员双赢协议的确定、调整、复盘展开。
双赢协议的签署过程，是主管将分解过后的组织目标正确传达给学员的过程，是学员准确接收目标意图的过程。目标计划工作单的正确使用，则辅助学员进一步分析目标、分解目标、达成目标。
高效规划时间，专注高回报活动
目标的制定并非越多越好，更重要的是在最珍贵的时间做最重要的事情。如果在同样的时间内，做了更加高效的事情，则可以从日常琐碎的工作中解脱出来，达成更大的价值。合理地规划时间，调整事项的优先顺序，是职场人的永恒主题，也是EPP课程帮助玩咖成员解决的问题。
EPP主张聚焦于高回报活动，所谓高回报活动，是最能反映自己时间价值的活动。
通过EPP课程的学习，玩咖人从原来的琐碎工作、忙碌无成就感、拖延且碎片化，变成目标明确、动作精准、专注高回报、立即行动。这些改变必然能够让玩咖学员在未来的职场生涯中受益匪浅。
玩咖EPP三期学员（广州班）与教练合影留念
自2018年与玩咖合作之日起，已有超过50位玩咖人参加了EPP课程的培训。在玩咖第三期EPP课程结项会上，玩咖欢聚CEO高总也提出：在当下“内卷化“环境背景之下，唯有学会真正的学习，才能不断超越自我，提升个人价值；唯有将这套学习体系传承下去，才能建立玩咖自己的特色的培训体系。这番话足见学习与传承对于玩咖组织的重要性。
学员EPP具象化分享
在结项会上，不少学员选择灯塔、指南针、里程碑等来具象化自己心目中的EPP，可见这段EPP学习之旅给大家带来的震撼。EPP以目标为导向、以价值为导向的管理者思维，已经在推动玩咖员工突破管理认知和提升生产力方面发挥了巨大作用，未来也必将继续为推动玩咖螺旋式上升发展提供重要助力。
