案例展示  CASE SHOW


客户情况:大型多元化产业集团(高端制造、能源、地产、金融),民企,20000
人,旗下3家上市公司
服务期限:5
服务内容:人才战略规划、变革管理、组织设计、人才盘点与培养、职业经理人招募与甄选、激励机制建设、LMI有效的个人生产力(EPP)训练课程
服务效果:打造匹配战略的管理和技术人才团队;形成“业绩导向”的组织文化,
建立“良性竞争、兼顾协同”的团队文化;客户营收和市值成倍增加

客户情况:高性能计算机硬件制造,国企,上市公司
服务期限:5
服务内容:组织设计、薪酬、绩效体系建设、股权激励计划、人才盘点、企业内部标准化课程开发、管理能力提升培训
服务效果:支持客户建立满足市场化竞争需要的组织体系和激励机制,帮助客户打造内部人才培养与开发体系,建成组织能力持续发展的学习型组织

客户情况:国内最大的金融服务外包集团,民企,17000
服务期限:3
服务内容:组织变革引导与共识、组织设计、流程优化、组织发展和人力资源团队辅导
服务效果:根据各阶段的战略方向,支持客户团队完成组织设计、流程优化以及变革推动,不断提升客户自身的业务运营和团队管理能力

客户情况:能源环保行业,民企,拟上市公司
服务期限:3
服务内容:团队愿景共创、战略规划和战略目标设定、组织设计、流程和制度建设、LMI有效的个人生产力(EPP)训练课程、MTP中高层管理培训
服务效果:帮助客户厘清战略规划和年度工作目标,优化组织和业务流程,提高管理团队领导力,提高组织运行效率和战略执行能力

客户情况:互联网行业,港股上市公司,民企
服务期限:2
服务内容:LMI有效的个人生产力(EPP)训练课程,战略目标设定及分解,管理层一对一教练服务,高管团队教练服务
服务效果:建立经营目标管理体系,推动公司业绩提升;凝聚核心管理团队,促进团队融合;统一公司的管理语言,提高工作效率

客户情况:国际贸易行业,央企
服务期限:5
服务内容:战略规划澄清、经营目标设定与分解、组织设计、人才盘点与培养、经理人培训、激励机制建设、管理外包
服务效果:支持客户从“国企”管理氛围转化到“市场化”的业绩导向文化,实现战略、组织、运营、团队文化的系统匹配